跨界營銷，實現藍海突圍
  我們來看星巴克通過將意大利傳統(tǒng)咖啡的普及化和時尚化，使之成為全世界中產階層人士喜歡的休閑場所，不再星巴克，就在去星巴克的路上，星巴克將咖啡文化和現代人渴望交流溝通的愿望完美的結合在一起。
  事實上足浴行業(yè)也同樣存在這樣的機會，完全可以把足道推廣到世界的各個角落，像星巴克一樣開遍全世界，足浴連鎖的業(yè)態(tài)升級，過去足浴連鎖往往依賴于勞動密集型、靠師傅手藝和店面裝修、店面位置獲利，今后的足浴可以同各種業(yè)態(tài)混搭，實現新的增長，足浴和茶道的結合，和健康餐飲、演繹娛樂、自然養(yǎng)生、美容的整合可以讓更加一站式、多方面滿足客戶的需求，形成自己的特色和風格。擺脫目前足浴低水平、同質化的惡性競爭。
  產業(yè)整合、建立標準和品牌
  足浴行業(yè)進入整合時期，馬太效應將加劇，行業(yè)呼喚大牌崛起，這樣一個人人需要的行業(yè)，需要一批優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展和參與，改變行業(yè)目前小而散、服務標準不統(tǒng)一、服務質量參差不齊的情況，誰率先輸出了自己的標準和服務理念，誰率先建立自身完整的運營管理系統(tǒng)，誰率先建立具有人本精神的員工培養(yǎng)和支持系統(tǒng)，誰就能在行業(yè)進一步的洗牌中獲得優(yōu)勢，脫穎而出。足浴行業(yè)需要大品牌、大資本、大智慧、大整合介入，將足浴產業(yè)推廣到全球，惠及更多的面臨身心健康問題的現代人。