現場觀察和面談都是快速直接地識別出現場環(huán)境因素最有效的方法。這些環(huán)境因素可能是已具有重大環(huán)境影響的，或者是具有潛在的重大環(huán)境影響的，有些是存在環(huán)境風險的。如：
? 觀察到較大規(guī)模的廢機油流向廠外的痕跡；
? 詢問現場員工，回答“這里不使用有毒物質”，但在現場房角處發(fā)現存有劇毒物質；
? 員工不知道組織是否有環(huán)境管理制度，而組織確是存在一些環(huán)境制度；
? 發(fā)現鍋爐房煙囪黑煙；
? 聽到廠房傳出刺耳的噪聲；
? 垃圾堆放場各類廢棄物混放，包括金屬、油棉布、化學品包裝瓶、大量包裝箱、生活垃圾等；
現場面談和觀察還能獲悉組織環(huán)境管理的其他現狀，如環(huán)保意識、培訓、信息交流、運行控制等方面的缺陷，另一方面也能發(fā)現組織增強競爭力的一些機遇。如果是初始環(huán)境評審，評審員還可向現場管理者提出未來體系建立或運行方面的一些有效建議。
3）現場評審（II）——書面文件收集及環(huán)境因素識別
一般的組織都存在有一定價值的環(huán)境管理信息和各種文件，評審員應認真審查這些文件和資料。需要關注的文件和資料包括：
? 排污許可證、執(zhí)照和授權；
? 廢物處理、運輸記錄、成本信息；
? 監(jiān)測和分析記錄；
? 設施操作規(guī)程和程序；
? 過去場地使用調查和評審；
? 與執(zhí)法當局的交流記錄；
? 內部和外部的抱怨記錄；
? 維修記錄、現場規(guī)劃；
? 有毒有害化學品安全參數；
? 材料使用和生產過程記錄，事故報告；
? 水、排放物和排污收費；
? 能源、資源、配件等的價格；