1.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司（漢捷咨詢)是一家專業(yè)從事戰(zhàn)略咨詢、戰(zhàn)略培訓、IPD研發(fā)咨詢的企業(yè)。自創(chuàng)辦以來，漢捷咨詢一直追求專業(yè)、誠信、服務的企業(yè)理念，力爭成為行業(yè)好的服務企業(yè)。x693c29n 2.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司是一家專業(yè)從事新推出的戰(zhàn)略績效的教育與培訓的機構，漢捷咨詢總部位于。多年來，漢捷咨詢一直獲得了社會的廣泛好評。漢捷咨詢教育的成功離不開漢捷咨詢?nèi)藢诒脴I(yè)務流程的研發(fā)的重視，在重視教學研發(fā)的同時，漢捷咨詢的教育學習環(huán)境營造獨具風格，功能齊全的ipd研發(fā)設施設備，優(yōu)美的學習環(huán)境，非常適合莘莘學子慕名而來學習與成長。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情：集成供應鏈，指使供應鏈運作達到優(yōu)化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等教育均將企業(yè)集成集成供應鏈包含在內(nèi)。集成供應鏈就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費者需求，當我們把供應鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個虛擬企業(yè)同盟，而把任一個企業(yè)看作為這個虛擬企業(yè)同盟中的一個部門時，同盟的內(nèi)部就是集成集成供應鏈。只不過同盟的組成是動態(tài)的，根據(jù)市場需要隨時在發(fā)生變化。有效的集成供應鏈可以幫助實現(xiàn)四項目標：縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時間；降低企業(yè)面臨的風險；實現(xiàn)盈利增長；提供可預測收入。集成供應鏈的七項原則：根據(jù)客戶所需的服務特性來劃分客戶群；根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況，設計企業(yè)的后勤網(wǎng)絡；傾聽市場的需求信息，設計更貼近客戶的產(chǎn)品；時間延遲；策略性的確定貨源和采購與供應商建立雙贏的合作策略；在整個供應鏈領域建立信息系統(tǒng)；建立整個供應鏈的績效考核準則等。供應鏈是由供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網(wǎng)絡。同一企業(yè)可能構成這個網(wǎng)絡的不同組成節(jié)點，但更多的情況下是由不同的企業(yè)構成這個網(wǎng)絡中的不同節(jié)點。比如，在某個供應鏈中，同一企業(yè)可能既在制造商、倉庫節(jié)點，又在配送中心節(jié)點等占有位置。在分工愈細，專業(yè)要求愈高的供應鏈中，不同節(jié)點基本上由不同的企業(yè)組成。在供應鏈各成員單位間流動的原材料、在制品庫存和產(chǎn)成品等就構成了供應鏈上的貨物流。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應鏈可以耗費企業(yè)高達25%的運營成本。 3.在科技不斷更新的今天，漢捷咨詢?nèi)吮袑I(yè)鑄造品牌，貼心服務客戶的宗詣，正以滿腔熱忱迎接新時代的挑戰(zhàn)。想要了解更多關于集成供應鏈、ipd體系的信息，請訪問：。