1.深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司是一家具有更高的產品線公司，于2004-12-01創(chuàng)立，并命名為深圳市漢捷研發(fā)咨詢有限公司，總部位于。x693c29n 2.目前，漢捷咨詢教育憑借強大的品牌實力、獨特的教研成果、成熟的市場運營手段，教育提供行業(yè)前10的預研服務遍布、、、等地區(qū)，現(xiàn)已成為教育培訓行業(yè)教學質量突出、發(fā)展速度快、遍及地區(qū)廣、學子滿意的知名教育機構。 延伸拓展 產品詳情：預研的優(yōu)勢顯著，對于團隊的整體發(fā)展有著良好的引導作用，預研還可以提高團隊的工作效率，使協(xié)同工作成為企業(yè)氛圍，其次，預研以人為核心，對團隊成員的素質提升意義巨大，那么，預研的著重之處在哪里呢？市場戰(zhàn)略：市場戰(zhàn)略是研發(fā)的重中之重，可以說，市場戰(zhàn)略是項目成敗和公司發(fā)展的根深立命所在，若宏觀的市場戰(zhàn)略契合市場環(huán)境，那么，企業(yè)前景必然不可估量，確定市場戰(zhàn)略是預研最重要的一步。技術規(guī)劃：預研中的技術規(guī)劃是效率的代名詞，技術革新與技術利用關系到項目成敗，市場經濟更是以技術規(guī)劃為主導，技術領銜品牌是企業(yè)形象的代表，所以，針對技術規(guī)劃問題，預研團隊會注定關注。產品開發(fā)：產品開發(fā)是預研的另一重要大項，團隊主要針對產品交期、產本預期值、成本、性價比、質量等進行綜合評估后，確定投放金額，產品開發(fā)是研發(fā)的重要組成部分，是現(xiàn)代化公司的生存之本。跨部門團隊：在市場經濟模式下，跨部門團隊應運而生，跨部門團隊的主要問題為投入過大、人力資源浪費等，預研團隊會針對跨部門團隊問題給予專業(yè)的人才規(guī)劃，優(yōu)化后的跨部門團隊可較大限度的節(jié)約企業(yè)資源。以上是預研的重點，主要針對企業(yè)或產品的市場戰(zhàn)略、技術規(guī)劃、產品開發(fā)、跨部門團隊等進行優(yōu)化，找出適合企業(yè)發(fā)展情況發(fā)展路線，只有明確預研重點，才可以有針對性的診斷企業(yè)問題，促進企業(yè)發(fā)展。 3.在科技不斷更新的今天，漢捷咨詢人秉承專業(yè)鑄造品牌，貼心服務客戶的宗詣，正以滿腔熱忱迎接新時代的挑戰(zhàn)。想要了解更多關于EPM軟件、MM的信息，請訪問：。